中煤地质总局一勘局：跑出“加速度”，“硬核”冲刺全年工作目标

新冠肺炎疫情发生以来，从按下“暂停键”到启动“快进键”，从逐步复工复产到全员跑出“加速度”，一勘局切实把思想和行动统一到党中央、国资委和总局的决策部署上来，扎实做好“六稳”工作，全面落实“六保”任务，坚决贯彻落实总局“11463”总体发展战略，积极投身“三个地球”建设，努力践行一勘局“12318”发展目标，用饱满的精气神迈出了与疫情“赛跑”的坚定步伐，在统筹推进疫情防控和生产经营大考中以高质量党建推动企业高质量发展，经济总量稳中有升、产业发展齐头并进、发展活力不断增强。1-6月份，全局经营收入、利润总额分别完成总局考核目标值的51%和56%，实现了时间、任务“双过半”。

齐抓共管，筑牢防线，盯紧跑道“边界线”

“疫情就是命令、防控就是责任。”上半年来，一勘局按照习近平总书记“加强疫情防控必须慎终如始，对疫情的警惕性不能降低”的指示要求，一手抓疫情防控，一手抓复工复产，多方筹措防疫物资，在管理上积极探索“党建+安全”“纪检+安全”“工会+安全”“科技+安全”等管理检查监督模式，按照“打赢一场战争、贯穿一条主线、突出一条重点、破解一个难题、坚定一个态度”的工作思路，以月度例会为载体，交流安全生产工作成果，培训安全管理人员，动员所属单位班子成员到生产一线讲授安全主题党课，同时在物测队不连沟项目、勘查院寿阳煤层气项目等生产一线开展现场应急处置方案演练，一一九队还编制了《突发环保事故应急预案》，保障了疫情防控和安全生产工作有效、有序进行。

同时，全体纪检干部对物资调配实行隔日统计，坚持疫情防控工作部署到哪里，监督检查就跟进到哪里，确保疫情防控工作责任落实到“最后一公里”。

统筹谋划，排兵布阵，直奔战“疫”复工跑道

“疫”考面前，一勘局领导班子争分夺秒，解锁难题。大年初二，局党委就开始对疫情防控和复工复产相继做出全面部署，各级领导火速回邯，“抗疫情、保生产”成为主攻方向。

“站位、信心、谋划、措施、责任”

“任务不变、计划不减、指标不调”

“不讲条件、不打折扣、不搞变通”

“站稳根、创品牌、拓项目、提质量”

“高标准、严要求、重落实、见实效”

……

一句句，一次次，一勘局党委通过专题、月度、季度会议再动员、再要求、再安排，定制了“精准作战图”，局领导先后15人次带队下沉施工现场。3月底，全局复工复产率就达90%以上，一季度经营收入、项目储备分别同比增长29%、11%，首季实现开门红。4月下旬，对局500万以上项目及民生工程、示范工程进行重点督导，同时由生产技术部和市场经营部对40多个重点经营和重大意向项目实施周监测，落实项目总额近3亿。上半年，全局经营收入、利润、可执行合同同比增幅均在30%以上。

转型发展，昂扬拼搏，跑出高质量发展速度

一勘局发挥比较优势、聚焦重点领域，按照“做精资源勘查产业、做强生态与环境产业、做优地理信息产业、做大地下工程产业、做好现代农业地质技术服务产业、强化矿业权运营、稳步发展辅助产业”的产业布局总体思路，以“矿山全生命周期地质技术服务”和“现代农业地质技术服务”两个重点发展产业为抓手，不断增强地面及地下探测能力，以昂扬的姿态和快速的行动融入时代发展大局。

局领导积极走访内蒙古、山西、山东等地大型煤业和矿业集团，探讨合作方式，所属单位主动对接重点客户。山西公司以“土地整治+”为着力点，制定乡村振兴及美丽乡村建设实施方案，效果显著；一一九队以区域治理及固废处置为突破口，加强产研结合和技术创新，推动转型发展，4个项目正同步运行，合同金额已超8000万，产业规模正在形成；勘查院按照“北拓南进巩固大西北”的市场开拓思路，重点维护山西、内蒙古等重点客户，合同储备已逾 1亿，较去年同期增长145%；光华公司积极布局区域市场，上半年经营收入同比增长87%，呈现强劲上升势头。农业地质技术、地下工程、矿山全生命周期服务三大产业所完成经营收入占全部经营收入的60%，形成了“三足鼎立”的发展态势，彻底改变了过去地勘产业一业独大的局面，一勘局将转型发展落到实处。

不忘初心，砥砺前行，锻党性凝人心拼搏奋进

为把因疫情耽误的时机抢回来，造成的损失补上来，一勘局党员干部积极“打卡”项目一线，亮身份、展形象，充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，实现了党建工作与生产经营同频共振。

自正月初五，光华公司五得利大厦项目主要负责人就24小时常驻生产一线，积极带领工地党员职工投入战“疫”，时刻保持与甲方联系，使得该项目成为当地首批复工复产项目。华辰公司淄博36万吨硼酸新材料项目部，同样在第一时间得到当地政府批准，项目部党员采取安全应急演练、迅速联络经销商等措施，使得该项目如期完成所有主体结构，现场240多名施工人员中，无一人感染新冠肺炎。勘查院党总支根据项目特点和防控形势成立了寿阳临时党支部，克服种种困难，仅用3天时间就完成了设备进场、安装、开钻,赢得了寿阳县政府的充分肯定。一勘局“劳模工作室”积极发挥带动作用，所涉贵州大口径排水孔项目重点环节由工作室成员亲自抓，用连续60小时的奋战，一次成功进行焊接、下管、固井，赶在汛期前完成管路连接，极大提升了煤矿排水能力，业主方专门送来书面“表扬信”。局党委在企业微信开设《一局奋斗者》专栏，及时宣传榜样人物、典型事迹，同时将“学习强国”平台作为“充电站”和“加油站”，动员党员干部带头学，业余时间自觉学，全局学习积分在总局系统持续排名第一，激发了广大干部职工干事创业的激情。

树立品牌，提升形象，一路尽展央企担当

上半年，按照习近平总书记在京津冀协同发展、黄河流域生态保护和高质量发展座谈会上及视察山西的重要讲话精神，一勘局以所属一一九队、光华公司和华辰公司为主力主动服务京津冀协同发展战略，以山西公司为主力主动服务乡村振兴及美丽乡村建设发展战略。“中煤光华”“中煤华辰”央企品牌效应持续发力，光华公司经营收入和项目储备双创新高；华辰公司重大意向项目悉数落地，新建项目火力全开，累计金额近亿元。山西公司深耕广灵市场，二次经营实现单体规模历史性突破。一一九队龙泉项目已现雏形，项目部标准化建设已打开形象之窗，为二次经营推开机会之门。

随着央企品牌建设不断趋强，一勘局市场开拓逆势增长态势明显。6月底，全局500万规模以上项目41个，达7亿多。同期相比，现代农业地质技术服务产业增长29%，新兴产业持续巩固；资源勘查产业同比增幅95%，传统产业强势复苏；地下工程产业同比增幅36%，工程产业稳健发展。

习近平总书记指出，危和机总是同生并存的，克服了危即是机。非常时期，与疫情“赛跑”比的是信心，较量的是战术，考验的是担当。这条跑道无论多长，一勘局全员将始终朝着高质量发展努力奔跑，在危机中育新机、于变局中开新局，以实实在在的工作成效“硬核”冲刺全年工作目标！