煤航集团：不断完善工作机制，持续推动大监督体系常态化运行

会上，研究讨论了《总部部门职能监督责任清单》、《监督工作委员会联席会议制度》、《监督工作委员会监督信息共享机制实施细则》等内容。会议指出，《总部部门职能监督责任清单》为各部门立足职能定位，开展职能监督提供了基本遵循，监督重点更加明确。联席会议制度和监督信息共享机制是建设大监督体系的关键环节，制度的出台进一步完善了大监督体系“八项机制”，对达成“五个对接”，形成监督信息共享、资源共用、协调联动的大监督格局起着至关重要的作用。

赖百炼强调，建设大监督体系格局是总局和集团今年的重点工作，要深刻理解和把握党的二十大关于全面从严治党战略部署，认真贯彻二十届中央纪委二次全会精神，不折不扣落实总局党风廉政建设和反腐败工作会议部署，按照集团党风廉政建设和反腐败工作会议安排，认真谋划、统筹推进集团大监督体系建设工作。要以新出台的“5+1”量化考核体系为“指挥棒”和“助推剂”，通过将监督工作指标进行量化考核，进一步压实总部部门职能监督责任，推动职能监督走深走实。要将职能监督与中心工作紧密结合，围绕企业改革发展和党的建设工作中的突出问题，以部门职能监督责任清单为方向，开展清单式监督、精准式监督，敢于监督、善于监督，助力集团高质量发展。要把监督与服务有机融合，正确处理总部部门行使监督职责与服务基层的关系，监督发现问题，更要帮助解决问题，力戒形式主义和官僚主义，形成发现问题、推动整改、形成机制的工作闭环，真正发挥大监督体系格局的作用。

毕景山对下阶段运行好大监督体系工作进行了安排部署，他指出，总部各部门要充分认识建设和完善大监督体系格局的重要意义，把思想和行动统一到总局和集团的安排部署上来，在集团监督工作委员会的领导下，立足各自职能定位，充分发挥职能监督作用，真正构建起“三道防线”。要围绕落实上级重大决策部署、推进集团重点工作任务以及风险隐患易发多发领域开展监督，发挥职能部门各自领域“专家”作用，及时纠偏纠错，切实发挥保障作用。要认真落实大监督体系建设各项制度要求，以构建“14383”大监督体系格局为目标，围绕企业经济健康发展，做到信息共享、协同配合，充分整合监督资源，形成监督合力，构建起切实管用的大监督体系格局。要突出监督工作委员会的牵引作用，打通各环节堵点，进一步完善大监督体系“八项工作机制”，达成“五个对接”，不断提高监督质效，为集团高质量发展保驾护航。

煤航集团董事会秘书、监督工作委员会各成员部门负责人、监督工作委员会办公室全体人员参加会议。