剑指违规吃喝“顽瘴痼疾”┃中化局及各直属单位上下联动、协同发力 以铁的决心和举措筑牢作风建设坚固防线

中化局党委强化日常协调、进度跟踪和督促检查，对照总局下发的重点工作任务，制定印发工作提示，围绕7个方面的重点整治工作，将任务分解为“压实责任主体、开展理论学习、开展专项整治、开展警示教育、列入监督查处范围、从严从快查处、完善制度体系”等7项具体措施，明确任务的验收标准，确保“靶向发力、有的放矢”。中化局湖北院组织各部门党员干部及关键岗位人员签订廉洁自律承诺书，增强廉洁意识与责任担当。西南公司迅速印发《关于严明纪律坚决禁止违规吃喝的监督提示函》，为党员干部和关键岗位人员划明清晰“红线”，明确事前预防、事中监督、事后追责的闭环管理；中化局基地管理中心创新构建“总支委员包支部、支部委员包党员”双层责任体系，将违规吃喝整治工作全面嵌入党建考核指标，形成严密责任监督闭环，对落实不力的支部，严格实施约谈问责，确保压力传导无死角。

中化局上下锚定集中整治违规吃喝专项工作，以强化学习为抓手，推动系列举措落地生根、见行见效。中化局内蒙院将深化思想认识作为首要任务，通过党委理论学习中心组带头学、专题研讨深入学、“三会一课”常态学、支部党课重点学等多维形式，分层分类推动集中整治违规吃喝相关工作部署要求入脑入心，切实增强抵制违规吃喝的思想自觉和行动自觉。中化局山东院以“七一”表彰大会为契机，通报违规吃喝问题反面典型案例，让全体党员干部直观感受到违规吃喝行为对党风政风的侵蚀、对单位形象的损害。并第一时间要求各部门以“一盘棋”思维，抓好《局党委关于集中整治违规吃喝问题的通知》宣贯落实，形成“自上而下抓推进、自下而上抓执行”的闭环。中化河南局要求各党支部将党员干部在学习教育期间违规吃喝、严重违反中央八项规定精神问题案例纳入警示教育，并结合近期通报的典型案例，教育引导广大党员、干部深刻认识违规吃喝的政治危害，坚决刹住违规吃喝歪风。

中化局党委立足全局统筹调度，靶向聚焦“相互吃、吃公函、吃食堂、吃老板、吃下级、一桌餐”等突出问题，构建起“排查-整改-监督-问责”全链条工作机制。中化局纪委组织各单位对纪检干部违规饮酒情况开展检查20次，结合日常检查、调研及巡视巡察反馈等工作，同步对各单位纪检干部进行抽查23次，均未发现违规饮酒行为。各直属单位迅速响应、各有侧重抓落实。中化局湖南院打出“部门联动”组合拳，由纪委牵头，联合综合办公室、资产财务部、经营管理部等部门梳理近年招待费使用数据，重点排查超标准接待、拆分报销、转嫁费用等“规避式”违规行为，通过数据比对、凭证核查、流程回溯等方式深挖问题线索，确保整治无死角、无盲区。中化局基地管理中心发挥财务专业优势，对2025年以来的公务接待审批单、差旅报销凭证等进行“地毯式”逐笔筛查，重点核查“一函多餐”“超标准接待”等违规行为，以严谨细致的核查推动整治工作走实走细。

中化局层面以闭环监督压实整治责任，成立的4个基层试点培训评估组将集中整治违规吃喝纳入列席评估重点提示内容，对整治重要性与重点任务进行再强调，要求基层党支部精准排查隐形变异问题，对苗头性、倾向性线索第一时间预警提示、限期整改销号，形成“督查-反馈-整改”的闭环机制。中化局湖北院聚焦“违规饮酒”易发环节，由纪检部门牵头开展专项检查，紧盯工作及公务期间饮酒行为，常态化监督筑牢“不敢喝、不能喝、不想喝”的思想防线。中化局陕西院抓住节假日等重要节点，通过廉洁提示强化纪律约束，推动风清气正生态形成。中化局湖南院依托“纪检监察信息管理及应用平台”，管好“廉政档案”，做实“动态监督”，重点强化对领导班子成员、“关键少数”及重点岗位的精准监督。

各单位聚焦整治中暴露的短板弱项，以制度修订完善为抓手筑牢长效防线。中化局陕西院针对自查发现的薄弱环节，修订完善差旅费管理、交通工具乘坐标准等3项制度，从源头扎紧制度笼子。中化局内蒙院结合整治工作中排查出的问题，修订财务管理等4项制度，通过在公务接待审批单中增设会议流程以规范接待次数、细化差旅费中交通工具乘坐及报销凭证要求等具体举措，进一步规范工作流程、堵塞管理漏洞。同时，中化局及各直属单位持续强化制度执行的监督检查，确保各项制度落地见效。

此次集中整治违规吃喝工作的深入推进，不仅从源头上有效遏制了相关问题的滋生蔓延，更推动作风建设实现深层次转变。中化局将持续巩固风清气正的政治生态，为高质量发展注入强劲动力。