从三晋大地的沟壑到内蒙古草原的沙漠，从燕赵平原的钻机旁到西域边陲的矿山上，十九年时光流转，中煤一局新疆项目管理中心刘鹏始终背着行囊行走在野外一线。自2007年参加工作至今，他从一名普通驾驶员成长为独当一面的项目管理骨干，辗转数十个重点工程，岗位在变、战场在变，刻在骨子里的那股“不怕难、不服输、往前冲”的韧劲儿却从未改变。
冲锋在前，彰显党员本色
“越是艰苦的地方，越需要党员站出来。”这是刘鹏常挂在嘴边的一句话。2007年入党的他，已有18年党龄，常年野外摸爬滚打的经历，让他对“党员先锋模范作用”有着最朴素也最深刻的理解。
2021年内蒙古巴愣项目，是刘鹏职业生涯中承压最重的一场硬仗。12台钻机、近200名施工人员驻守沙漠腹地，工期紧、任务重，自然环境恶劣——风沙肆虐时，施工现场能见度不足10米，连正常就餐都难以保障。作为项目生产经理，刘鹏全程吃住在工地，白天统筹设备进场、调度人员分工、协调现场难题，夜晚汇总施工进度、推演次日方案、排查安全隐患，连续3个月未曾离开项目一线。工友们常说：“只要刘经理在现场，我们心里就踏实。”项目最终安全优质按期完工，他整个人却瘦了一圈。面对夸赞，他只是淡然摆手：“干地质项目哪有不苦的，把活干漂亮、把任务完成好，比什么都重要。”
这份“关键时刻顶得上、危急关头冲在前”的担当，贯穿了刘鹏的职业生涯。2018年，单位首次承接离层注浆项目，行业内无成熟经验可循，刘鹏临危受命担任项目副经理。他抱着图纸逐条钻研，不懂就追着技术人员请教，全程驻场配合设备厂商调试参数，从零梳理出全套施工流程与管控标准，最终推动项目顺利落地。谈及这次跨界攻坚，他的话朴实却有力：“新领域不可怕，可怕的是不敢闯、不敢学。”
善研善创，破解施工难题
野外施工从不缺难题，缺的是直面难题的勇气和破解难题的办法。刘鹏有个坚持了多年的习惯：遇到技术堵点不绕道、碰上施工瓶颈不回避，非要啃下来、琢磨透才罢休。
2024年母杜柴登大口径钻孔项目，是刘鹏首次接触大口径施工领域，8个钻孔、5000余米的工程量，开局便接连遭遇两大棘手难题。其一，原设计钻孔间距仅10米，4台钻机同时作业空间严重受限，按原方案施工必然延误工期。刘鹏没有被动执行，而是带着实测数据反复与矿方对接沟通，从施工安全、效率保障、工程质量等维度逐一论证，最终推动矿方同意将钻孔间距调整至15米，从源头化解了施工冲突难题。其二，套管焊接后外径超标，下管过程中极易发生粘管事故，一旦处置不当将造成巨额损失。刘鹏牵头技术团队反复推演试验，创新性地提出“以肋板替代传统焊接管箍”的优化方案。为推动方案落地，他多次陪同甲方赴西安设计院开展技术论证，把方案原理、安全保障、经济效益讲深讲透，最终获得设计方与甲方一致认可。该方案不仅彻底规避了粘管风险，还直接节约施工成本10余万元。项目竣工后，甲方专门发来表扬信，项目工程款实现一次性回款90%。同事们这样评价他：“刘经理不是坐在办公室指挥的人，他是真扎在现场找问题、真能拿出实招解难题的人。”
闻令而动，深耕西部边疆
2025年，中煤一局响应国家能源战略布局、挺进新疆市场，亟须骨干力量驻守前线。接到组织通知后，刘鹏没有丝毫犹豫，第一时间收拾行囊奔赴西域，成为新疆项目管理中心的首批拓荒者。
到岗后，刘鹏接手的第一项任务便是拜城顺发矿业灭火项目。对常年从事地质勘探的他而言，矿山灭火是全新业务领域，又是一次从零起步的挑战。“不懂就学，干着干着就懂了。”抱着这样的信念，他带领团队先后9次深入钻探区域开展实地踏勘，从商务对接、进场道路修建到设备调运进场，每个环节认真盯控、每项流程严格把关。边干边学、边学边总结，他很快摸透了矿山灭火项目的管理要点与施工核心。项目最终验收合格，甲方对团队的专业能力与攻坚作风给予高度评价。
扎根新疆一线，“舍小家、顾大家”是工作常态，长期驻外让刘鹏无暇顾及家庭，但他极少提及难处，偶尔聊起也总是笑着说：“干我们这行，家里人早就习惯了。正是有他们在背后托底，我才能在前线放开手脚干。”
从普通岗位到管理骨干，刘鹏始终保持着清醒的自我认知。他坦言，随着单位业务领域不断拓展，自身专业知识储备仍有短板，处理复杂问题的经验有待积累，日常沟通表达也需进一步提升。“活到老学到老，这不是客套话，是真有欠缺、真得补。”
十九载风尘仆仆，刘鹏把脚印踩进荒漠戈壁，把担当写进项目一线，用最朴素的坚守、最踏实的实干，诠释着一名地质老兵的初心，也践行着一名共产党员的忠诚。
